|
วาทะแห่งปี ของผู้อำนวยการฝ่ายบริหารกิจการวิทยุภูมิภาค
บมจ.อสมท หลังจากที่ได้เข้ามารับตำแหน่ง ผอ.ฝ่ายฯ
ได้ไม่นานก็พอมองเห็น ทางดำเนินธุรกิจ
ที่ต้องรับผิดชอบด้านการหารายได้เข้าสู่องค์กร
ในด้านสถานีวิทยุภูมิภาค ซึ่งแม้ว่า
ท่านผู้ช่วยกรรมการผู้อำนวยการใหญ่
สถานวิทยุและกิจกรรมพิเศษ ท่านวงศ์วิทย์
ซึ่งเป็นผู้กุมบังเหียนใหญ่ด้านสถานีวิทยุ อสมท
แต่ท่านได้มอบหมายให้ ผอ.ฝ่ายนิคม
ซึ่งเป็นผู้ชำนาญการท่านนี้ได้เข้ามาเป็นผู้รับผิดชอบสถานีวิทยุภูมิภาค
เพื่อฟื้นการดำเนินการธุรกิจของสถานีให้กลับมาคึกคักยิ่งขึ้น
หลังจากทิ่องค์กรมีนโยบายให้นำสถานีทั้งหมดกลับมดำเนินการบริหารจัดการเองทั้งหมด
เดิมทีนั้นสถานีวิทยุ อสมท
จำนวนหนึ่งได้ดำเนินการบริหารจัดการในรูปแบบมีคู่สัญญา
ซึ่งก็เป็นพันธมิตรที่ดีต่อกัน แต่เมื่อมีกฏหมายใหม่ที่ต้องเกี่ยวข้องกับงานในด้านนี้ของ
สถานีวิทยุ ทำให้ ผู้บริหารซึ่งมองเห็นถึงศักยภาพของท่าน
ผอ.ฝ่ายท่านนี้ให้เข้ามารับผิดชอบการดำเนินการเพื่อให้เกิดความเหมาะสมในด้านต่างๆในแงของธุรกิจ
ทำให้มีแนวคิดว่า
หากจำเป็นที่ต้องดำเนินการเองทั้งหมดทุกสถานี
ย่อมต้องขับเคลื่อนธุรกิจให้เดินได้อย่างที่ควรจะเป็น
โดยต้องแบกรับภาระทั้งหมดทั้งด้านการดำเนินรายการ
การบริหารงานในสถานี รวมไปถึงการหารายได้
เมื่องานใหญ่ในการบริหารงานสถานีวิทยุภูมิภาคแห่งนี้
ได้อยู่ในความรับผิดชอบของ นิคม ณ พัทลุง ในฐานะ
ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารกิจการวิทยุภูมิภาค
ท่านนิคมก็มองถึงงานที่จะต้องดำเนินการต่อ โดยเรียกทีมงาน
วิทยุภูมิภาค ทั้งเจ้าหน้าที่ธุรกิจ
ทั้งเจ้าหน้าที่ตรวจสอบรายการ
และเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องทั้งหมดเข้ามาปรึกษาและให้นโยบายทั้งหมดแก่ทีมงาน
โดยเน้นที่ว่า " เราต้องให้ความสำคัญกับบุคลากรให้มาก
เพราะบุคลากรเป็นส่วนสำคัญที่จะขับเคลื่อนองค์กรให้ได้ดีอย่างเต็มที่
เพราะคนนี่แหล่ะคือหัวใจที่สำคัญที่สุดในการดำเนินการ
"
จากนั้นเราจะปรับกลยุทธ์การขาย
การประชาสัมพันธ์หน่วยงานของเราอย่างเต็มที่
เพื่อเปิดตัวให้ลูกค้าได้รับทราบว่า
ต้องติดต่อกับเราอย่างไร กับใคร เพราะที่ผ่านมา
เราไม่เคยได้เปิดตัวกับลูกค้าเลย
ทำให้สถานีวิทยุภูมิภาคไม่เคยเป็นที่รู้จักกับลูกค้าเลย
ดังนั้นเราต้องปรับกระบวนทัศน์ใหม่
โดยการเริ่มเข้าถึงลูกค้าให้มากที่สุด
และต้องติดตามลูกค้าอย่างใกล้ชิด ทำให้เกิดความประทับใจ
เพราะทั้งหมดนี้
สถานีวิทยุภูมิภาคมีพื้นที่การขายมากที่สุด
แต่ที่ผ่านมาเนื่องด้วย
เรายังไม่มีทีมงานขายอย่างเป็นทางการ
นอกจากนี้สถานีวิทยุภูมิภาคยังต้องสร้างแบรนด์
ให้เป็นที่ยอมรับและต้องสร้างความเชื่อถือแก่ลูกค้าในหลากหลายวิธี
นั่นจะทำให้สถานีวิทยุภูมิภาคสามารถสร้างรายได้ให้เป็นไปตามเป้าหมายต่อไป.. |